作为运营拿到新品,习惯性的分析市场:主要目的就是分析这个市场需求有多大,竞品做的怎么样,然后开始定位,所谓的定位就是定销售价,定关键词;市场需求多大去看搜索人气,竞争多激烈就看类目前三的销售量,然后开始布局。
思路很简单七天干到竞品一个月的量,你是不是这样的思维。从坑产思维来说就是竞品不做的类目关键词,不做的价格带,或者不主打的产品卖点和属性;只要竞品强的,我前期就不碰;核心思路就是走差异化不管从词系上,卖点上,定价上,甚至改变结构。分析好这些可能就是大家最熟悉的部分了,布局词系和刷单,新品前期基本思路就是倒金字塔型开始刷,先确定根词然后刷带有根词的精准长尾词,最后逐步刷到根词;你是否现在也是这样搞?先进点思路的可能会开直通车引导带“入池”。以至于现在大部分电商人的思路也是这样的吧,为什么有的人成功了,有的同学失败?有没有思考过这个问题?资源不行?刷单量不够?递增速度过慢?我敢说90%以上的原因是阶段性时期“选错战场” 根本原因就是你选择的词系和竞品不是你最精准的竞争对手。坑产思维讲究词系打法,也就是你选择的关键词词系从一开始就可能选错了,就算没有选错你阶段性的关键词布局也是错的。在拉升过程中坑产也会是阶段性有效果,你拉头段来流量了,后面你再拉无效了。